投資創業人士可先向我們查詢了解業務現況，然後作出拓展需要的評估及訂立發展的程序，進一步制定出拓展的需要和目標，繼而拓展全面的方案並執行計劃。
為了加快企業的拓展速度，以及提升市場佔有率，我們能協助企業進行收購或合併以達至下列目的，包括經營多角度化、控制資源分配、吸納技術、經營管理能力、拯救經營不善之企業，以及以長補短,充份利用不同企業的經營利幣。
收購合併的策略共有四項，包括:
橫向合併（屬同一業務性質的企業）、縱向合併（合併與企業有關供應商的企業）、混合合併（與企業未有明顯關系之企業）、創立合併（兩個或以上企業協議合併及成立一家新的企業）。
我們能協助企業務透過不同的合作關係，例如戰略合作、業務合作，尋找適合客戶的合作夥伴並與之建立長期合作關係，亦能以特許經營發展連鎖業務，從而達至優勢互補的效果。
在尋找合作夥伴的過程中，Think Big的專業顧問團隊會為客戶制定合作目的與目標、規劃合作夥伴的職責、制定合作過程的投入情度、，以便清楚分析適合尋找那類之合作伙伴 、制定退出及按投入比例作利潤分配的機制。從而協助雙方訂立協議，達至最有效的保障。
為了擴充業務，企業可引入投資者以增加業務之資金流量。為了進一步確保投資報酬率以及風險管理，Think Big在協助業務尋找適合之投資者時，將分析 業務之各項優勢及衝擊，以及未來發展方向，並根據投資者的前景及可投入資金，分析投資的可行性及承受之風險。
當中的考量因素包括分析公司的業務、前景，管理狀況、財務狀況、營利狀況、經濟前景，以及風險。Think Big將擔任任何一方或雙方的見證，協助處理及執行投資協議。
