投資創業人士可先向我們查詢了解業務現況，然後作出拓展需要的評估及訂立發展的程序，進一步制定出拓展的需要和目標，繼而拓展全面的方案並執行計劃。
我們會為投資創業人士作出業務評估，透過深入了解和豐富經驗，對特許經營的準備進行全面評審，以確定業務的發展和擴展的可行性。
特許經營的評審將由Think Big的專業顧問團隊以九個關鍵方向為業務作出準確分析，當中包括業務定位、產品群組、零售價格結構、業務系統、客戶服務以及關係標準、銷售及產品性能、投資及回報預測、業務發展計劃，以及其他相關元素。
經過專業評審後，客戶可得到全方位的業務可行性評估報告及建議，繼而為業務的發展作出更改及進步 。
透過全面分析企業的可行性，我們會為客戶制定出一套穩妥、務實的管理模式，從而為業務實踐奠定出穩固、結實的基礎。
Think Big的專業顧問團隊能為客戶量身制定出特許經營的管理模式，當中包括業務模式、投資組合、特許經營費用及付款模式、特許經營支援系統、法律政策、特許經營營運之財務預算、特許經營發展的市場行銷策略。
經過Think Big專業團隊的了解及分析後， 客戶可得到有關業務的操作、培訓以及品質審計的指引手冊。
我們會在特許經營商建立了品牌及管理系統後， 為客戶在市場上找尋和配對具有潛質的客戶群，然後引入投資者。
Think Big的專業顧問團隊能為投資客戶制定預算收入，其中包括初始加盟費、初始培訓費、分店發展費用、續期費用、特許經營費用、市場推廣費用、採購費用、人力統籌費用、培訓費用、存款付款、供應商產品及服務，以及商譽費用。
Think Big的專業顧問團隊亦能為加盟商業績承諾制定出銷售營業額目標、控制成本目標，以及業務發展目標。
